職場中,那些敢於和領導吵架的員工,他們憑的是什麼?

雨夕 2021/07/27 檢舉 我要評論
 

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肖肖在一家電商公司工作,前不久突然空降來一個部門經理,不知道是不是新官上任三把火,這個經理一來就開始找下屬談話,開會的時候動不動就斥責他們工作做得不好,大家都敢怒不敢言。

有一次,肖肖正在列印檔案,這個經理不知道抽什麼風,指著肖肖就開始罵:「我觀察你很久了,列印份檔需要這麼久嗎?昨天我和你說的話都白說了嗎?就算你上個月KPI完成得還可以,但你的工作效率真的低到馬里亞納海溝了,你以為公司付你工資就是讓你在這裡混時間的嗎?」

本來脾氣很好的肖肖莫名其妙被經理罵了十幾分鐘,肖肖實在受不了了,直接和經理對罵了起來:「我混時間?你不看看你自己?天天就在這晃來晃去,除了罵人就是罵人,哪裡有經理的樣子,別人要是進來肯定都以為你是來要債的!「

緊接著,肖肖和經理就這樣你懟我、我罵你地吵了1個多小時,最後把公司的總經理都給驚動了。結果,經理被開除了,肖肖加了5%的薪水。

職場本身就存在著各種各樣的利益矛盾和人際交往的矛盾,抬杠、互懟、吵架這些情況的發生必不可免。

而我們大部分人卻都總是習慣性地忍讓與退避,看到有同事和領導吵架,反而總會縮著頭躲在一邊,心 裡默默在想:「這些敢跟領導吵架的同事,他們的底氣是哪裡來的?」

一、和領導叫板,你怕了嗎?

在職場,作為下級,我們總想著要去討好上級、去遵從上級的指示。但有時候,就算你對領導言聽計從,毫無反駁地去執行領導的指令,得來的也不一定是好結果。

職場人際關係不是靠忍讓得來的, 意見不同,據理力爭,才是優秀員工應該具備的素質。

關於「吵架」這個概念,放在職場裡上,我們需要分情況討論:

比如,像平白無故跟別人起爭執,因為情緒不佳和別人發生口角等情況算吵架。

但如果是在公司開會討論方案,因為不同的意見,和領導互不相讓,鬧得臉紅脖子粗這樣的情況不叫吵架。

只要方案一天沒定下來,這都屬於正常的討論,據理力爭。畢竟領導也會有考慮不周的時候。大家的出發點都是為了把事情做得更好。

我以前所在的公司就上演過這種為方案吵翻天的一幕。

領導會討厭一個和他吵架,爭論方案的下屬嗎?其實不會。因為這樣的吵架其實是有意義的,是站在公司的立場,希望把事情做得更好的一種表現。

作為領導他需要的不是一個言聽計從的應聲蟲,老闆真正看重的員工應該是:有自己想法,能解決問題,為公司創造效益,能給公司查漏補缺的人。如果只要應聲蟲跟屁蟲的話,其實誰都可以,為什麼要是你呢?

但需要注意的一點是,「吵架」完了,無論採取的是哪一方的意見,都應該全力協助,而不是因為意見沒有被採納而消極怠慢,站在公司立場,把事情做好,這才是職場人應有的素養。

二、打鐵還需自身硬,實力是最大的底氣

有句話叫「打鐵還需自身硬」,為什麼你敢跟領導吵架?

首要條件當然是你自身能力過硬,擁有自己的獨特競爭力,而且能為公司創造良好效益。

試想一下,如果一名銷售一年能為公司帶來幾千萬業績,他跟領導吵架,哪怕是他毫無道理,主動挑事,領導也可能要讓著他三分。

企業是講究效益的,誰有能耐,能帶來效益,在不違法不違規,他對企業來說,就是不可多得的的人才。跟領導吵架?這叫感表達,這叫有想法。

對領導言聽計從,博得好印象,會升職加薪開小灶嗎?不會。

相比之下,努力提升自己的能力,成為公司裡無法被替代的核心員工才是王道。

三、例外情況需要考慮

還有種例外情況,如果我們是因為自身正當權益受到侵害和領導叫板,比如被拖欠工資等,我們這時就可以但無論在任何時候,和任何人,吵架都不是解決方法的好方法。如果自身正當權益受到侵害,建議:先通過商量、調解,試試能不能平心靜氣地拿出解決方案,如果無效,我們再拿起法律的武器走法律途徑維權。

所以,職場上,我們更重要的是把自己打造成一個有想法,有能耐,有魄力,能給公司帶來效益的人,有實力和領導叫板,保護或爭取自身的權益。

 

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